Prop\u00f3sito<\/p>\n
El prop\u00f3sito esencial del MECI es orientar a las entidades hacia el cumplimiento de sus objetivos y la contribuci\u00f3n de \u00e9stos a los fines esenciales del Estado, para lo cual se estructura en tres grandes subsistemas, desagregados en sus respectivos componentes y elementos de control:<\/p>\n
• Subsistema de Control Estrat\u00e9gico: agrupa y correlaciona los par\u00e1metros de control que orientan la entidad hacia el cumplimiento de su visi\u00f3n, misi\u00f3n, objetivos, principios, metas y pol\u00edticas
• Subsistema de Control de Gesti\u00f3n: re\u00fane e interrelaciona los par\u00e1metros de control de los aspectos que permiten el desarrollo de la gesti\u00f3n: planes, programas, procesos, actividades, procedimientos, recursos, informaci\u00f3n y medios de comunicaci\u00f3n.
• Subsistema de Control de Evaluaci\u00f3n: agrupa los par\u00e1metros que garantizan la valoraci\u00f3n permanente de los resultados de la entidad, a trav\u00e9s de sus diferentes mecanismos de verificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n.<\/p>\n
Objetivo Principal<\/p>\n
Establecer m\u00e9todos y mecanismos de prevenci\u00f3n, control, evaluaci\u00f3n y mejoramiento continuo que garanticen el cumplimiento de la funci\u00f3n p\u00fablica asignada.<\/p>\n
Objetivos Secundarios<\/p>\n
Garantizar el buen funcionamiento de las diferentes dependencias de la ESE IMSALUD, dentro de un sistema de calidad.<\/p>\n
Asegurar que la ESE IMSALUD realice mejoramiento continuo de todos sus procesos y procedimientos.<\/p>\n
Cumplir con la normatividad vigente, en lo referente al funcionamiento adecuado del Sistema de Control Interno.<\/p>\n
Facilitar la prestaci\u00f3n de servicios de salud con calidad, eficiencia y efectividad.<\/p>\n
Recursos T\u00e9cnicos Y Humanos<\/p>\n
T\u00e9cnicos<\/p>\n
Se cuenta con recursos t\u00e9cnicos para la ejecuci\u00f3n y seguimiento de la implementaci\u00f3n.<\/p>\n
Humanos<\/p>\n
El Equipo MECI est\u00e1 conformado por 11 funcionarios de planta, representando las diferentes \u00e1reas de gesti\u00f3n de la empresa, que se re\u00fanen continuamente para el seguimiento de actividades y revisi\u00f3n de la evoluci\u00f3n del proceso de implementaci\u00f3n:<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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