{"id":8851,"date":"2010-09-01T02:30:22","date_gmt":"2010-09-01T07:30:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.imsalud.gov.co\/web\/subgerencia-administrativa-y-financiera\/"},"modified":"2010-09-01T02:30:22","modified_gmt":"2010-09-01T07:30:22","slug":"subgerencia-administrativa-y-financiera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.imsalud.gov.co\/web\/uncategorised\/subgerencia-administrativa-y-financiera\/","title":{"rendered":"Subgerencia Administrativa y Financiera"},"content":{"rendered":"<h4 style=\"text-align: justify;\">OBJETIVOS<\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ejecutar labores profesionales en Administraci\u00f3n relacionadas con la Planeaci\u00f3n, Organizaci\u00f3n, Coordinaci\u00f3n, Evaluaci\u00f3n y Control del recurso humano, f\u00edsico y financiero de la E.S.E. IMSALUD.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\">PROP\u00d3SITO PRINCIPAL<\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Garantizar el equilibrio econ\u00f3mico&nbsp; y financiero, formalizar los planes de adquisiciones y de administraci\u00f3n de bienes y servicios contratados y definir los lineamientos para que el factor humano tenga un desarrollo personal y laboral acorde con el crecimiento organizacional.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\">CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES<\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022&nbsp;Proyecto del Plan Financiero<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022&nbsp;Proyecto de acuerdo de presupuesto<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022&nbsp;Acuerdo de aprobaci\u00f3n del presupuesto<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022&nbsp;Decreto de adopci\u00f3n del PAC<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022&nbsp;Minuta de contrato de empr\u00e9stito<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022&nbsp;Documento de formalizaci\u00f3n de deuda p\u00fablica<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022&nbsp;Propuesta de inversi\u00f3n seleccionada<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022&nbsp;Acta de cierre de licitaci\u00f3n<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022&nbsp;Comunicaci\u00f3n de adjudicaci\u00f3n<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022&nbsp;Directrices para estructurar el Plan&nbsp; de Adquisiciones y de Administraci\u00f3n de Bienes acordes con las necesidades y posibilidades corporativas<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022&nbsp;Reconocimientos laborales en los periodos definidos<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022&nbsp;Situaciones Administrativas individuales y colectivas ajustadas a las especificaciones definidas<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022&nbsp;Metodolog\u00edas de evaluaci\u00f3n del&nbsp; desempe\u00f1o, aplicadas y ajustadas a la realidad corporativa<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022&nbsp;Actos Administrativos de su competencia<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022&nbsp;Informe de Gesti\u00f3n de la Unidad Administrativa a su cargo<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Funciones Esenciales de la Subgerencia Administrativa y Financiera&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u2022&nbsp;Presenta el Proyecto del Plan Financiero y el presupuesto para su aprobaci\u00f3n<br \/>\u2022&nbsp;Define objetivos, pol\u00edticas&nbsp; y estrategias para ejecutar&nbsp; los procesos de Administraci\u00f3n Presupuestal y Ejecuci\u00f3n Contable<br \/>\u2022&nbsp;Define los&nbsp; componentes presupuestales y su clasificaci\u00f3n<br \/>\u2022&nbsp;Mantiene coherencia entre el plan de desarrollo&nbsp; y plan de acci\u00f3n con&nbsp; las pol\u00edticas macroecon\u00f3micas, microecon\u00f3micas, fiscales; nacionales y locales, sustentando las asignaciones presupuestales en las diferentes instancias<br \/>\u2022&nbsp;Define las pol\u00edticas que deben orientar la generaci\u00f3n de los diferentes tipos de ingresos<br \/>\u2022&nbsp;Define las pol\u00edticas que deben orientar la ejecuci\u00f3n del gasto<br \/>\u2022&nbsp;Establece las directrices para garantizar una buena gesti\u00f3n en el recaudo<br \/>\u2022&nbsp;Establece directrices para realizar oportunamente los pagos de acuerdo con el recaudo&nbsp; efectivo<br \/>\u2022&nbsp;Redefine pol\u00edticas fiscales&nbsp; a seguir, de acuerdo al comportamiento de la generaci\u00f3n de ingresos, determinando modificaciones o traslados presupuestales y la v\u00eda&nbsp; administrativa por la cual se deben realizar<br \/>\u2022&nbsp;Gestiona el acceso a recursos del cr\u00e9dito y establece directrices para el manejo eficiente de la deuda<br \/>\u2022&nbsp;Coordina las acciones de las diferentes unidades administrativas para desarrollar exitosamente el proceso licitatorio<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Funciones Gen\u00e9ricas del Nivel Jer\u00e1rquico<br \/>\u2022&nbsp;Hace coherente sus decisiones con la informaci\u00f3n recibida<br \/>\u2022&nbsp;Elabora los Proyectos de Actos Administrativos requeridos para reglamentar los aspectos de su Unidad Administrativa, de competencia&nbsp; de la E.S.E IMSALUD<br \/>\u2022&nbsp;Consolida los proyectos de inversi\u00f3n a desarrollar en el \u00e1rea de su competencia, de acuerdo con la metodolog\u00eda formalizada para ello<br \/>\u2022&nbsp;Gestiona, distribuye y dispone&nbsp; los recursos para realizar las&nbsp; actividades de evaluaci\u00f3n, mejoramiento y seguimiento a la implementaci\u00f3n&nbsp; de&nbsp; las acciones preventivas y correctivas&nbsp; en los procesos que lidera la unidad administrativa a su cargo<br \/>\u2022&nbsp;Direcciona y participa en el dise\u00f1o del Mapa de Riesgos y Gu\u00edas de Control de la E.S.E<br \/>\u2022&nbsp;Define par\u00e1metros de estructuraci\u00f3n del catalogo de indicadores, rango, frecuencia y responsables de su evaluaci\u00f3n, en la Unidad Administrativa a su cargo<br \/>\u2022&nbsp;Define las directrices y lineamientos para estructurar los programas y proyectos de la unidad administrativa que lidera en concordancia con los Instrumentos de Gesti\u00f3n<br \/>\u2022&nbsp;Direcciona y apoya la Evaluaci\u00f3n de los Instrumentos de Gesti\u00f3n, en lo que respecta a la Unidad Administrativa a su cargo<br \/>\u2022&nbsp;Aplica la metodolog\u00eda para el an\u00e1lisis y dise\u00f1o de los procesos corporativos liderados por la unidad administrativa a su cargo<br \/>\u2022&nbsp;Comprende e implementa los indicadores que eval\u00faan la efectividad y la gesti\u00f3n de los procesos corporativos de responsabilidad de la unidad administrativa a su cargo<br \/>\u2022&nbsp;Garantiza la correcta ejecuci\u00f3n del presupuesto de ingresos y gastos calculados para la Unidad Administrativa a su cargo<br \/>\u2022&nbsp;Administra y controla&nbsp; los traslados presupu\u00e9stales originados en la Unidad Administrativa a su cargo<br \/>\u2022&nbsp;Aplica mecanismos de inspecci\u00f3n, vigilancia y supervisi\u00f3n a la ejecuci\u00f3n de los contratos que tiene bajo su responsabilidad<br \/>\u2022&nbsp;Supervisa las especificaciones de los bienes y servicios requeridos para desarrollar los procesos de la unidad administrativa a su cargo <br \/>\u2022&nbsp;Multiplica y aplica las medidas de seguridad definidas para los bienes asignados a la unidad administrativa a su cargo<br \/>\u2022&nbsp;Mantiene el equilibrio del desempe\u00f1o en el equipo humano que lidera directamente<br \/>\u2022&nbsp;Consolida en informe de gesti\u00f3n de la Unidad Administrativa a su cargo<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">PERSONAL QUE LABORA EN LA OFICINA DE LA SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA<br \/>(1) SUBGERENTE ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO<br \/>(1) ASISTENTE ADMINISTRATIVO<br \/>(1) APOYO A LA GESTION ADMINISTRATIVA<br \/>(1) AUDITOR FINANCIERO<br \/>(1) AUXILIAR ADMINISTRATIVO<br \/>(1) CONDUCTOR<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">OFICINAS QUE DEPENDEN DE LA SUBGERENCIA<br \/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<br \/>OFICINA DE PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD&nbsp;<br \/>OFICINA DE SUMINISTROS&nbsp; Y SERV.GRALES.<br \/>OFICINA DE ADMINISTRACION LABORAL<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a0<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">AREAS QUE DEPENDEN DE LA SUBGERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">CONTABILIDAD &#8211; COSTOS<br \/>PRESUPUESTO<br \/>PAGADURIA&nbsp; Y TESORERIA<br \/>SUMINISTROS \u2013 ALMACEN &#8211; INVENTARIOS<br \/>MANTENIMIENTO Y SERVICIOS GENERALES<br \/>INFRAESTRUCTURA<br \/>ADMINISTRACION LABORAL&nbsp;<br \/>SALUD OCUPACIONAL&nbsp;<br \/>CONTROL INTERNO DISCIPLINARIO<br \/>FACTURACION<br \/>CONTRATACI\u00d2N Y CARTERA<br \/>ARCHIVO<br \/>INFORMATICA<br \/>APOYO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO A LA RED DE PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD &#8211; I.P.S. Y U.B.A.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Metas y Proyectos para el 2011<br \/>Mejorar el recaudo de los ingresos por prestaci\u00f3n de&nbsp; servicios en las I.P.S. Y U.B.A.S. de la Entidad.<br \/>Optimizar los recursos para la buena prestaci\u00f3n de servicios&nbsp; de salud.<br \/>Perfeccionar y mejorar la contrataci\u00f3n realizada con las diferentes E.P.S. en la venta de servicios de salud en el R\u00e9gimen Subsidiado.<br \/>Realizar visitas&nbsp; de Control a las I.P.S. Y U.B.A.S, para ejercer vigilancia a los recaudos con base en lo facturado por venta de servicios mediante actas de arqueo y visitas de auditor\u00eda.<br \/>Gestionar ante las E.P.S. los recaudos oportunos por venta de servicios con las E.P.S \u2013 Subsidiadas.<br \/>Gestionar con el ente municipal los recaudos oportunos por venta de servicios a la Poblaci\u00f3n pobre no subsidiada.<br \/>Elaborar mensualmente los informes financieros, administrativos y econbomicos,&nbsp; solicitados por los diferentes \u00f3rganos de control que lo soliciten.<br \/>Coordinar, dirigir&nbsp; las \u00e1reas que dependen de la subgerencia administrativa y financiera de la ESE Imsalud.<br \/>Coordinar, las \u00e1reas administrativas y financieras para la adecuada prestaci\u00f3n de los servicios de salud en las diferentes I.P.S. Y U.B.A. de la Entidad .<br \/>Capacitar peri\u00f3dicamente al personal que se desempe\u00f1a como cajeros y Administradores en las diferentes I.P.S. , U.B.A. de la entidad.<br \/>Gestionar ante las E.P.S. &#8211; S&nbsp; el pago de la cartera morosa por venta de servicios.<br \/>Control y Seguimiento a la ejecuci\u00f3n de ingresos y gastos de la ESE Imsalud.<br \/>Realizar visitas peri\u00f3dicas a cada I.P.S., U.B.A.S. a fin de ejercer un estricto control en el manejo de los recaudos.<br \/>Realizar diagn\u00f3stico de las diferentes I.P.S., U.B.A.S. para mejorar la proyecci\u00f3n&nbsp; del plan de compras.<br \/>Coordinar con la oficina de Servicios Generales y Suministros el cumplimiento del plan de compras para las&nbsp;&nbsp; I.P.S. y&nbsp; U.B.A..<br \/>Vigilar el pago de servicios p\u00fablicos de las I.P.S., U.B.A. Y SEDE ADMINISTRATIVA.<br \/>Ejercer un control y seguimiento al pago del canon de arrendamiento de los contratos celebrados con la E.S.E. IMSALUD.<br \/>Supervisar que la vigilancia de las IPS y U.B.A. y Sede Administrativa se est\u00e9n cumpliendo a cabalidad y est\u00e9n seguras.<br \/>Incremento en los ingresos estimados en el presupuesto para un buen equilibrio financiero de la entidad.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Metas Cumplidas a la Fecha<br \/>Recaudos en la cartera de vigencia anteriores por venta de prestaci\u00f3n de servicios de salud a las diferentes E.P.S&nbsp; Subsidiadas.<br \/>Optimizaci\u00f3n&nbsp; de los gastos de funcionamiento de la Empresa. <br \/>Organizaci\u00f3n de los procesos administrativos para el pago oportuno de las cuentas de los contratistas que laboran con nuestra entidad.<br \/>El logro de una facturaci\u00f3n y recaudo eficaz de la venta de servicios de salud a las diferentes entidades contratadas por la ESE IMSALUD.<br \/>El Logro de una contrataci\u00f3n eficaz en beneficio de la ESE Imsalud, con las diferentes EPS. Subsidiadas y el ente territorial. <br \/>El pago oportuno a las cuentas por pagar de&nbsp; proveedores, acreedores de la Empresa.<br \/>El pago oportuno de salarios de los contratistas de servicios personales y empleados de nomina de la ESE Imsalud.<br \/>Se mejoro y organiz\u00f3&nbsp; el \u00e1rea de archivo administrativo de la sede y el archivo cl\u00ednico de las I.P.S. y U.B.A. de la Entidad.<br \/>Adquisici\u00f3n de p\u00f3liza global para garantizar el correcto manejo de los recaudos diarios de las I.P.S. , U.B.A., en la cual se encuentran amparados los cajeros y Administradores.<br \/>Capacitaciones&nbsp; peri\u00f3dicas al personal de cajeros y Administradores de las diferentes I.P.S. , U.B.AS. de la entidad.<br \/>Entrega oportuna de los Informes administrativo, financieros y econ\u00f3micos a la SUPERSALUD, MINSOCIAL y&nbsp; a las diferentes entidades de control y vigilancia que lo solicitan.<br \/>Auditorias peri\u00f3dicas en las diferentes I.P.S. U.B.A.S&nbsp; DE LA E.S.E. IMSALUD.<br \/>Mejoramiento de la facturaci\u00f3n y prestaci\u00f3n del servicio a los Usuarios del S.O.A.T y eventos.<br \/>Seguimiento permanente al pago oportuno de los c\u00e1nones de arrendamiento de los contratos celebrados con la E.S.E. IMSALUD.<br \/>Seguimiento permanente al pago oportuno de los servicios p\u00fablicos de las diferentes I.P.S., U.B.A.., Y SEDE ADMINISTRATIVA.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>OBJETIVOS Ejecutar labores profesionales en Administraci\u00f3n relacionadas con la Planeaci\u00f3n, Organizaci\u00f3n, Coordinaci\u00f3n, Evaluaci\u00f3n y Control del recurso humano, f\u00edsico y financiero de la E.S.E. IMSALUD. 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