{"id":21958,"date":"2019-07-09T16:30:13","date_gmt":"2019-07-09T21:30:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.imsalud.gov.co\/web\/?p=21958"},"modified":"2019-07-09T16:30:21","modified_gmt":"2019-07-09T21:30:21","slug":"2do-dia-de-gobierno-digital-datos-abiertos-en-la-e-s-e-imsalud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.imsalud.gov.co\/web\/sala-de-prensa\/ultimas-noticias\/2do-dia-de-gobierno-digital-datos-abiertos-en-la-e-s-e-imsalud\/","title":{"rendered":"2do D\u00eda de Gobierno Digital – \u00abDatos Abiertos\u00bb en la E.S.E Imsalud"},"content":{"rendered":"\n

GOBIERNO DIGITAL\nEN EL MODELO INTEGRADO DE PLANEACI\u00d3N Y GESTI\u00d3N<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La Profesional Universitario Inform\u00e1tica Yolanda S\u00e1nchez Arce estuvo en la ciudad de Cali donde fue capacitada en este tema raz\u00f3n por la cual, incluy\u00f3 en el segundo d\u00eda de Gobierno Digital en ESE IMSALUD la Explicaci\u00f3n como Gobierno Digital es transversal a toda la implementaci\u00f3n del Modelo MIPG.<\/p>\n\n\n\n

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El Responsable de orientar la\nimplementaci\u00f3n de la Pol\u00edtica de Gobierno Digital: es el Comit\u00e9 Institucional de\nGesti\u00f3n y Desempe\u00f1o, de que trata el art\u00edculo 2.2.22.3.8 del Decreto 1083 de\n2015.  Esta instancia ser\u00e1 la responsable\nde orientar la implementaci\u00f3n de la pol\u00edtica de Gobierno Digital, conforme a lo\nestablecido en el Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Teniendo en cuenta que la principal funci\u00f3n de este comit\u00e9 es orientar la\nimplementaci\u00f3n y operaci\u00f3n de todas las pol\u00edticas del Modelo Integrado de\nPlaneaci\u00f3n y Gesti\u00f3n -MIPG (entre las que se encuentra Gobierno Digital), esta\ninstancia debe articular todos los esfuerzos institucionales, recursos,\nmetodolog\u00edas y estrategias para el desarrollo de las pol\u00edticas del MIPG y en\nesta medida, lograr que Gobierno Digital se desarrolle articuladamente con las\ndem\u00e1s pol\u00edticas en el marco del sistema de gesti\u00f3n de la entidad.<\/p>\n\n\n\n

La ingeniera considera indispensable que se logre crear en la E.S.E IMSALUD un Departamento de Sistemas de Informaci\u00f3n con el objetivo de organizar una jerarqu\u00eda organizaci\u00f3n ya que esta falencia dificulta el cumplimiento de funciones.<\/p>\n\n\n\n

Gobierno Digital es una de las pol\u00edticas de gesti\u00f3n y desempe\u00f1o en el marco del MIPG y se encuentra en el Eje de Gesti\u00f3n para el resultado con Valores.\u00a0 Dada la transversalidad de los medios digitales en los procesos interno de la entidad y en el relacionamiento con los usuarios, la Pol\u00edtica Gobierno\u00a0 Digital est\u00e1 estrechamente relacionada con las Pol\u00edticas de Talento Humano, transparencia, Acceso a la Informaci\u00f3n P\u00fablica y Lucha contra la Corrupci\u00f3n, Fortalecimiento Organizacional y Simplificaci\u00f3n de Procesos, Servicio al Ciudadano, Participaci\u00f3n Ciudadana en la Gesti\u00f3n P\u00fablica, racionalizaci\u00f3n de tr\u00e1mites, Gesti\u00f3n Documental, Seguridad Digital y Gesti\u00f3n del conocimiento y la innovaci\u00f3n. Art.2.2.22.3.2 Decreto\u00a0 1083\/2015.<\/p>\n\n\n\n

Otros roles e instancias importantes<\/h2>\n\n\n\n
  • Grupo de trabajo\nde Arquitectura empresarial:<\/strong> Este grupo act\u00faa\ncomo un comit\u00e9 t\u00e9cnico de arquitectura empresarial, que eval\u00faa los impactos de\ncualquier decisi\u00f3n de inversi\u00f3n, adquisici\u00f3n o modernizaci\u00f3n de sistemas de\ninformaci\u00f3n e infraestructura tecnol\u00f3gica en la entidad.<\/li>
  • Oficial\nde Seguridad:<\/strong> Atendiendo a la necesidad de articular los esfuerzos\ninstitucionales, recursos, metodolog\u00edas y estrategias para asegurar la\nimplementaci\u00f3n de las pol\u00edticas de Seguridad de la Informaci\u00f3n, la entidad debe\ndesignar un Responsable de Seguridad de la Informaci\u00f3n perteneciente a la alta\ndirecci\u00f3n, quien liderar\u00e1 la implementaci\u00f3n del modelo de seguridad y\nprivacidad de la informaci\u00f3n en toda la entidad y a su vez, ejecutar\u00e1 las\nacciones espec\u00edficas sobre seguridad y privacidad de la informaci\u00f3n definidas\nen el Marco de Referencia de Arquitectura Empresarial del Estado.  El oficial de seguridad digital deber\u00e1\nparticipar en los comit\u00e9s de desempe\u00f1o institucional.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    El oficial de seguridad se debe apoyar fundamentalmente en el CIO de la\nentidad, a fin de identificar y mitigar los riesgos asociados a la arquitectura\nT.I. de la entidad y de igual manera, debe responder por la implementaci\u00f3n de\nla pol\u00edtica de Seguridad Digital en la entidad.<\/p>\n\n\n\n

    • Oficina de\ncontrol interno:<\/strong> De acuerdo a lo definido en\nla Dimensi\u00f3n 7 de Control Interno del Modelo Integrado de Planeaci\u00f3n y Gesti\u00f3n,\nlas oficinas de control interno deber\u00e1n hacer seguimiento a la implementaci\u00f3n\nde la pol\u00edtica de Gobierno Digital a trav\u00e9s de auditor\u00edas internas que le\npermitan evaluar riesgos. <\/li><\/ul>\n\n\n\n

      En este sentido, la entidad debe\nimplementar los siguientes lineamientos:<\/p>\n\n\n\n

      Asegure el respaldo de la alta direcci\u00f3n<\/strong>: la entidad debe garantizar que el proyecto cuenta con el\naval y respaldo de la alta direcci\u00f3n, desde el representante legal hasta los\ncargos directivos de las dependencias involucradas en el proyecto.  Esto se logra en la medida en que el proyecto\naporte al logro de las metas y objetivos de la entidad y que resuelva las\nnecesidades de los usuarios.<\/p>\n\n\n\n

      Genere integraci\u00f3n y colaboraci\u00f3n entre todas las \u00e1reas\nresponsables<\/strong>: el desarrollo del proyecto tecnol\u00f3gico, requiere la\nparticipaci\u00f3n de las diferentes \u00e1reas de la entidad que est\u00e1n relacionadas con\nlas tem\u00e1ticas del proyecto. No por tratarse de un proyecto tecnol\u00f3gico, la\nresponsabilidad recae totalmente en las oficinas de tecnolog\u00edas, sistemas o\ninform\u00e1tica, pues \u00e9stas tienen un rol de articulador, hacer seguimiento y\nprestar soporte a las aplicaciones y soluciones tecnol\u00f3gicas, pero las \u00e1reas\nfuncionales son responsables de la l\u00f3gica funcional y de procesos del proyecto.<\/p>\n\n\n\n

      Busque\ncolaboraci\u00f3n con otras entidades<\/strong>: a menudo los proyectos que\nhacen uso de TIC, tambi\u00e9n implican la participaci\u00f3n de otras entidades con las\nque se comparte, se consume o se intercambia informaci\u00f3n.  Por ello, como resultado del ejercicio de\nidentificaci\u00f3n de actores relacionados con el proyecto, la entidad debe tener\nclaridad sobre la relaci\u00f3n, intereses y necesidades que otras entidades\np\u00fablicas tienen sobre el proyecto.  Identifique\ny vincule estos actores desde la fase de dise\u00f1o del proyecto y aseg\u00farese de\ncumplir con sus necesidades y expectativas.<\/p>\n\n\n\n

      Que son los Datos Abiertos:<\/strong>\nSon datos digitales publicados por la administraci\u00f3n p\u00fablica en formatos de\nf\u00e1cil acceso, los cuales cualquier persona pueda visualizar, usar o compartir.<\/p>\n\n\n\n

      Que caracter\u00edsticas deben tener los datos abiertos:<\/p>\n\n\n\n

      • Primarios y Detallados<\/strong>: publicarse desde la fuente de origen.<\/li>
      • Accesibles<\/strong>: estar disponibles para el mayor n\u00famero de usuarios.<\/li>
      • Completos<\/strong>:  Reflejar la totalidad del tema y tener el mayor grado de detalle posible.<\/li>
      • Automatizados:<\/strong>  Deben encontrarse en formatos que puedan ser procesados en forma autom\u00e1tica por un ordenador. <\/li>
      • Abiertos:<\/strong> Estar en un formato independiente en cualquier ninguna entidad tenga control exclusivo. <\/li>
      • Libres:<\/strong>  Deben ser de uso 100% libres para los usuarios. <\/li>
      • Sin registro previo<\/strong>. Estar disponible sin solicitar ning\u00fan registro e identificaci\u00f3n. <\/li>
      • Oportuno y Actualizados:<\/strong> encontrarse en actualizados en la periodicidad indicada. <\/li><\/ul>\n\n\n\n

        Nueva Gu\u00eda para el uso y\naprovechamiento de Datos Abiertos en Colombia<\/p>\n\n\n\n

        PASOS PARA LA APERTURA DE DATOS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        PLANEA:  COMO\nIMPLEMENTAR LOS DATOS ABIERTOS<\/p>\n\n\n\n

        PUBLICA: Convertir los datos a datos abiertos<\/p>\n\n\n\n

        PERFECCIONA: Asegura la disponibilidad de las URL.<\/p>\n\n\n\n

        PROMUEVE:  Impulsar el\nuso de los datos abiertos.<\/p>\n\n\n\n

        La ingeniera de Sistemas de la ESE IMSALUD Yolanda\nS\u00e0nchez Arce desde el comit\u00e8 de Gobierno Digtial  se plantea el cronograma a seguir durante el\na\u00f1o 2019-2020 para la implementaci\u00f2n de Datos abiertos.<\/p>\n\n\n\n

        Marzo-Octubre \n2019   (85%)   planear y publicar datos abiertos<\/p>\n\n\n\n

        Noviembre2019 (10%)Perfeccionar <\/p>\n\n\n\n

        Diciembre2019  (5%)Promover<\/p>\n\n\n\n

        La gerencia a solicitado la informaci\u00f2n a trav\u00e8s de\ngobierno digital pero hasta la fecha las oficinas no han dado respuesta, raz\u00f2n\npor la cual la profesional universitario inform\u00e0tica propone los siguientes\ndatos abiertos a publicar:<\/p>\n\n\n\n

        • Morbilidad<\/li>
        • Directorio de la Red Prestadora de Servicios; con los Servicios\nhabilitados por ips.<\/li>
        • N\u00f9mero de camas por instituci\u00f2n anual.<\/li>
        • N\u00f9mero de Afiliados por r\u00e8gimen y contrato.<\/li>
        • N\u00f9mero de Afiliados por r\u00e8gimen, edad y contrato.<\/li>
        • N\u00f9mero de Afiliados por r\u00e8gimen, sexo y contrato.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

          Luego la gerencia junto a la oficina jur\u00eddica y al Grupo de Trabajo de  Gobierno revisar\u00e1n y definir\u00e1n el plan de publicaci\u00f3n de datos abiertos a publicar en el mes de julio 2019 para cumplir con el cronograma propuesto.<\/p>\n\n\n\n

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